克里斯多福.「克里菲」.裴瑞茲
Kristofer “Kriffy” Perez
在歐洲和美洲多家一流的全球化銀行和零售商,擔任付款策略顧問,已有超過十年經驗。他住在紐約市,是連續創新者,致力推動技術影響社會。他曾為多家公司工作,包括威士(Visa)、萬事達顧問(MasterCard Advisors)、波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)、IBM等,並與人共同創立一家新創公司。他總計在八個國家執行過120多個專案,並申請了15項專利。他獲得美國理海大學(Lehigh University)機械工程學位,以及紐約大學史登商學院(Stern School of Business)企管碩士學位。
Apple Pay為何未能複製支付寶成功模式?
同樣是支付平台,Apple Pay與支付寶的使用規模差距甚大。截至2019年底,貝恩公司(Bain & Company)發現,只有9%的美國消費者用過Apple Pay,而有81%的中國消費者用過支付寶。本文觀點認為,支付寶的致勝關鍵,在於致力為各方創造價值,而不僅是為消費者創造價值。平台領導人應審慎考慮,如何制訂如支付寶般成功的支付平台。
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2021/01/12
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