費珍妮
Jenny Fernandez
企管碩士,高階主管教練與團隊教練,任職哥倫比亞大學(Columbia University)與紐約大學(NYU),也是一位工作未來與品牌設計師。她指導高階領導人及其團隊,讓他們更能夠協作、創新、發揮韌性。她的工作涵蓋多家《財星》(Fortune)500大企業、新創公司與高等教育機構。她被LinkedIn列為「主管教練、領導力發展與個人品牌建立的頂尖專家」,並受邀加入聲譽卓著的「馬歇爾.葛史密斯100位教練」( Marshall Goldsmith 100 Coaches)社群。她也是一位Z世代倡議者。
員工的績效不達標,我要怎麼跟他談?
如果你的部屬績效不達標,該如何跟他談談?坦承指出問題,難免讓對方感到挫折或不安,但這同時也是幫助他們成長的重要契機。真正有效的表現對話,不是單純地指責錯誤,而是一次共同探索解決方案的合作機會,掌握本文提到的關鍵,讓員工在挑戰中找到提升的方向。
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2024/12/03
想要固守地盤,不如展開合作
在多變與不確定的時期,領導人往往會想「固守地盤」,優先考量個人或自家部門的需求,但往往因此錯失更多機會。這種做法容易故步自封,最好主動與他人展開合作,以共贏心態創造更多價值。
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2024/03/29
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