建立企業文化雖然很困難，要摧毀它卻很容易。你可能因為兩個簡單步驟就把它給毀了。第一步：休假。第二步：像沒休假一樣繼續工作。若是經理人這麼做，產生的負面效果會更大，傳遞出讓員工投入度、向心力降低的訊息。