許多董事長就是前任執行長，習慣發號施令。但董事長領導的是董事會，不是公司，與執行長需要的技能大不相同。因此，本文對200名董事長進行問卷調查和後續訪談，然後把董事長這個角色需要的條件，濃縮成八項守則。