個案研究
HBR個案
Case Study

因為業績欠佳,贊德製藥公司必須加強控管成本,也就是「花錢花在刀口上」,省下不必要的浪費。於是,保護預算中的關鍵部分,放棄可有可無的項目,就成了重要取捨。而高階主管培訓,是屬於上述兩種的哪一種?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 101)
凱倫.巴頓(Karen Barton)的母校看起來美極了,陽光從古樸的圖書館大樓斜頂上灑下,花壇裡的玫瑰盛開,嚴謹學術研究散發的靜謐氛圍,籠罩著整個校園。但這一次,這所大學的萬般魅力,對凱倫起不了作用。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 286)凱倫的臉色鐵青。她是贊德製藥公司(Zendal Pharmaceuticals) 人力資源資深副總裁。兩週前,她照例提交預算申請書給她的上司,也就是營運長兼執行副總裁戴夫.帕默(Dave Palmer)。今天早上,就在她動身到母校赴院長之約時,她收到戴夫送還給她的預算書,他在上面做了些修改。途中,她看了修改的部分,感到震驚不已:戴夫竟把高階主管培訓預算削減超過75%。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 449)凱倫心情平復之後,斷定這一定是弄錯了。她看了一下手錶,11點50分,離會面時間還有十分鐘,但戴夫現在可能正在前往例行午餐會的途中。戴夫和執行長傑克.史托克頓(Jack Stockton),以及公司其他幾位資...
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