個案研究
HBR個案
Case Study

愛德華.班尼特(Edward Bennett)這位能幹的執行長,是讓亞士達企業(Astar Enterprises)成功站上世界舞台的推手。但他今年 64 歲,卻不願展開交棒計畫,董事會也無可奈何。而沒有明確的接班人,很可能危及亞士達企業的成長。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 242)
亞士達企業的非執行董事長湯姆.卡洛 威(Tom Calloway)氣得想摔電話。他剛剛跟執行長班尼特討論接班計畫,結果又是不歡而散。卡洛威坐在椅子上,轉身低頭望著景色優美的波士頓港。他的名門投資伙伴公司(Pedigree Investment Partners)辦公室在 25樓,比他以前在清教徒銀行控股公司(Puritan Bancorp)的辦公室還小一點。四年前,他從清教徒公司的執行長職位退休後,將一張漂亮的桃花心木辦公桌帶過來,角落還有張桌子擺著表彰他先前各項豐功偉業的獎牌。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 397)亞士達企業是一家很賺錢的消費性產品公司,八年前卡洛威從清教徒公司退休,不久就接任亞士達董事長。他跟班尼特在工作上關係密切,雖然偶爾會有不對盤的時候,但總是可以化解歧見。對於亞士達的策略與財務,班尼特一向保持開放透明的態度。在管理與組織方面,班尼特掌控得比較緊,但是他一直做得有聲有色,所以董事會就放手讓他施展。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ ......已經是會員?立即登入






