個案研究
HBR個案
Case Study
具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
企業該如何「共赴國難」?
What Role Should a Company Play in a National Crisis?

插畫/阿努.特雷沙(Anuj Shrestha)
海嘯來襲,摧毀島國的海岸線,造成重大死傷。薩翰身為當地最大家族企業中的一員,負責運作剛成立的基金會。面對政府遲緩的救災行動,薩翰除了投入大量金援,還應該怎麼做,才能真正幫助需要救助的災民?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 35)(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 309)
薩翰.庫瑪拉(Sahan Kumara)不敢相信他在網路上看到的新聞。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 105)兩小時前,海嘯襲擊印尼,引發一波水牆衝進多個度假村,席捲村莊,洪水淹沒田園,造成數千人喪生。現在,海嘯襲擊他家鄉島國的海岸,造成類似的破壞。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 214)薩翰在他位於首都的辦公室監看新聞報導,離災區好幾哩,安全無虞。但他知道,許多人並不安全,包括他的家族企業「庫瑪拉集團」(Kumara Group)的員工和顧客[1]。
個案教學注記
- 1全球約80%的公司,是家族擁有或家族掌控的公司。在大多數國家,家族企業是長期工作的主要來源。
庫瑪拉是這個區域最大的綜合企業集團之一,擁有大量的房地產和金融控股公司,提供港口服務,經營食品和飲料公司、超級市場。公司由薩翰的父親拉維(Ravi)經營,拉維從早期便培養兩個兒子擔任領導職。
(不符合) 小於6段 & 小於70...已經是會員?立即登入





