個案研究
台灣個案
Case Study

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優亮照明公司馳名業界,多年來深耕各個燈具公司、五金行、室內設計公司等業主,已建立穩固關係。二代李景亮接班後,為了跨足B2C領域,單獨成立自營電商平台,成功在一般消費者間打響知名度。然而電商業務擴大之後,開始販售與賣給經銷商一樣的商品,讓經銷商怨言四起,財務長也表示電商平台一直在虧損;但李景亮心裡清楚,電商團隊潛力極大,且電商是零售業不可迴避的未來。在創辦人父親的警告下,李景亮必須盡快做出抉擇……
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 52)
「總ㄟ!林財!你們看看!」簡忠威踏進總經理辦公室,還沒坐下就急著抱怨,一邊說一邊打開他帶來的一個大紙箱。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 126)「阿廖他們賣的這些都是我們在經銷商賣的暢銷品,當初明明說好了跟我們賣的貨不能一樣!阿廖太過分了,愈賣愈多,現在已經不是打擦邊球了,是侵門踏戶了啊!」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 220)優亮照明公司總經理李景亮看了一眼紙箱,裡面是自家生產的各式燈泡、燈管,他對於業務副總簡忠威抱怨的這件事感到相當驚訝。簡忠威請來一起開會的財務長林政青,也是頭一次知道這個情形,不禁擦了擦汗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 314)優亮老董事長、李景亮的父親李世新堅持儉樸作風,規定28℃以上才能開冷氣,就算夏天也是盡可能開電風扇,所以即便現在8月天的台北很悶熱,總經理室還是沒有開冷氣,而簡忠威的火氣似乎讓室內更熱了。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 394)19...
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