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美家窗簾是經營近50年的龍頭品牌，但近年來多家門店歇業，急需擴大營收。生產部門建議成為窗簾代工的整合者；門市總店長則主張創建副牌吸引年輕消費者。二代接班的陳信昇決策左右老品牌的未來，他如何抉擇？
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傍晚6點鐘不到，暮色已低垂，美家窗簾總經理陳信昇看到剛出爐的銷售季報表，難掩內心的焦慮，走出辦公室透透氣。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 146)美家窗簾已創立近半世紀，曾以全國110家連鎖實體通路風光一時，然而，近四年來歷經了一波33家店的歇業浪潮，是開業以來最大的一波，目前仍有62家。這波關店潮也讓年營收由五億元下探到三億元。
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擴大代工是搶救營收的新解方？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 220)陳信昇信步走至廠房，廠房仍燈火通明，自動化機台難得喀喀作響不停。這時剛好遇上來廠區拜訪的力明裝潢經銷商老闆李品光，美家的生產部門協理林俐帆在旁作陪。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 291)李品光看到陳信昇，急忙迎過去說：「總仔你好，還沒下班喔，這次找你們代工效果真的不錯，我們這些在地的裝潢經銷商有美家幫忙代工布窗簾，真的很棒！」
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