如何給主管負面意見？

The Right Way to Give Negative Feedback to Your Manager

2021/03/22

在工作中，有時你的主管展現的言行舉止，會給你帶來不好的感受或經歷，他可能總是打斷你的講話、公然在他人面前批評你，或是做出其他令人感到難堪的行為。

遇到這種不為員工留面子的主管，應如何表達，才能不冒犯他，又可以如實反應自己的情緒？這絕對是棘手的問題，但如果能有效進行這種談話，就可能收穫豐富。
要我們直接對上司提出負面的意見，多半很難啟齒。那麼，你該怎麼做呢？

第一步：自問

首先，我們先自問兩個問題。
1.第一，你是否小題大作？先認主管是否只是偶爾發洩情緒，或真的在指正你的問題。如果只是偶爾情緒失控，就該放下不處理。但如果這種行為一再發生，或許就需要提出來討論。
2.第二個問題是，潛在的代價是否高過潛在的好處？如果你的主管用心栽培你、鞭策你，期待你有更好的表現，你就要考慮，給他們負面意見，是否會影響你們的關係。

第二步：準備

如果你確定要跟主管談話，要做三項準備工作。
1.在主管的行事曆上預約時段。先確定主管何時有空，不要擅自決定時間。
2.想好你在談話一開始要說什麼。請注意措辭的結構：要對主管的指導表達感謝，並用建設性的方式表達自己的顧慮。
3.事前練習。這麼做有助於安撫緊張的心情，讓你在正式談話時，以最清楚的方式傳達你的訊息。