有些組織以犧牲員工為代價來採取其他措施，如削減工時或福利等等。而聯合利華（Unilever）則認為，這種方法最終也將適得其反。但也並不表示他們願意犧牲企業的獲利，來換取勞動力的工作保障。那他們是如何善用企業目的，以較為正向的方式解決這些棘手的問題呢？現在就點擊收聽！

相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉

相關文章請見〈運用企業目的，塑造更好職場〉

已經是會員？立即登入
繼續閱讀全文
免費註冊會員帳號
可享每月三篇文章免費讀
註冊免費會員
訂閱數位版
訂閱數位版即可立即無限暢讀全站優質文章、影音等豐富內容
首月 / NT$60
每月定期扣款，隨時可線上申請暫停扣款