職場競爭力專刊《經營人脈》
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打造「關係」領導力
荷蜜妮亞.伊巴拉
打造「關係」領導力
一個成功的領導人,除了專業外, 還擁有尋找機會的靈敏嗅覺,也知道哪些人可以幫自己達成目標。要培養上述能力, 必須具備建立策略人脈的技巧, 這往往是非領導人物所欠缺的。 但唯有專精於此,才有更上一層樓的機會。
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2011/10/15
推動「人氣」策略力
布萊恩.烏濟
推動「人氣」策略力
堅實的個人人脈網絡,不是自然地發生在飲水機旁,而是需要細心審慎建構的。如果想知道如何增強你的各種人脈關係,就一定要看這篇文章。
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2011/10/15
連結「社群」執行力
勞倫斯.普賽克
連結「社群」執行力
在大多數企業內,實際的工作是透過人脈關係,以非正式方式完成的。企業主管要如何管理這類無固定形態的人脈網絡?首先,要把重點放在發揮四種關鍵聯繫作用的員工身上。
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2011/10/15
編者的話
讓人脈愈用愈活絡
提到「經營人脈」,許多人會持有負面的看法,像是認為這不是「正務」,等行有餘力,再來經營;或甚至覺得這是骯髒的政治權謀,不想碰觸。
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2011/10/15
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