老員工不退休,年輕人沒前途?

Mark Smith
常見的情況是,年長員工延後退休,於是年輕員工的升遷停滯。資深員工不退休所造成的「空缺限制」,阻礙了組織裡有潛力年輕員工的發展,結果人才需求出現高低起伏的週期。這個問題如果不妥善處理,世代之間發生衝突勢不可免。
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在交響樂團的領域裡,雙簧管樂手的機會很稀少。年輕的雙簧管樂手等待頂尖樂團出現空缺,但許多雙簧管首席在這個位置待了數十年仍不退休。我們不可能知道究竟有多少年輕音樂家放棄、改行,或是無奈地多年待在位階較低的演奏席位。但自2000年代初期,許多資深的雙簧管演奏家開始退休了。他們退休之後,空出許多首席位置,所以其他較低席位也開始有空缺。雙簧管樂手的升遷機會突然出現了。一位很有前景的雙簧管演奏家稱這種時刻為「天上掉下來的禮物」。
雙簧管樂手面臨的這種兩難困境,是目前常見的模式,開始更廣泛出現在整個經濟體裡,因為許多勞工選擇在過了退休年紀之後仍繼續工作。資深員工不退休所造成的「空缺限制」(slot constraint),阻礙了組織裡有潛力年輕員工的發展,結果人才需求出現高低起伏的週期。這個問題可能會引發世代間的衝突,在我們的研究裡稱為「職涯外溢」(career spillover)。
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