心流領導力

傳統智慧認為，領導力可以透過廣泛的學習和訓練來培養。許多組織投入大量時間和金錢在各種計畫上，教導高階主管如何影響、激勵與指導他人；如何建立信任；如何進行重要談話；如何給予回饋意見；如何改變他人行為等等。許多心懷抱負的領導人會翻閱書籍、參加研討會和尋找導師，都是為了了解領導力複雜細膩之處。

但我的研究表明，有另一種方法可以補充和加速這些以能力為中心的傳統做法。這種方法是利用大腦中的神經通路，也就是利用每個人已經擁有，但在工作中可能沒有持續使用的能力。根據我的研究，領導力不是一種有待取得的特質，而是一種有待啟動的狀態。高階主管只要把重點從旁觀學習，轉換到當下的領導，就能夠實現真正的突破。