關於本文藝術作品：瑞秋．薩斯曼（Rachel Sussman）的攝影專題〈世界上最古老的生物〉（The Oldest Living Things in the World），結合藝術、科學與哲學，以呈現浩瀚的時間尺度。她拍攝各種已經生存超過2,000年的生物，照片中呈現我們星球的活歷史及我們未來可能失去的事物。
精選專題/ 維持成長為何這麼難？
短期的爆炸性成長時有所聞，而長期成長，則是企業想實現、卻不容易實現的目標。要解決這個問題，企業必須調整心態，打造一個「成長系統」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由總編輯嘉玲品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 142)
維持成長是企業最難做到的事情之一。一個出色的構想或產品創新，雖然能讓企業突然有一陣爆炸性的成長，但很少有企業能夠年復一年地成長，特別是在2020年代，我們經歷各種干擾破壞，經濟也充滿不確定性。然而，還是有些企業破解了維持成長的密碼，實現難以達成的目標：清楚知道下一季的營收會來自何處。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 402)為了更了解企業持續成長所能創造的價值，我們與同事布萊特．戴維森（Brett Davidson）針對2,142家年營收超過兩億美元的美國上市公司進行研究。根據2018到2022年這5年的複合年成長率（CAGR），我們將這些企業分為四等分，並把注意力集中在成長績效最好的前四分之一。我們將這535家企業稱為「成長領先者」（growth leader），再依這段期間的年營收成長狀況加以排序，找出其中每年排名都在前半的企業。這...