
由於資本主義制度備受抨擊,社會對企業的信任度也減弱,促使政治領袖制定削弱經濟成長的政策,企業界因而陷入了惡性循環。現在,我們必須重新界定企業存在的目的,而關鍵就是再造資本體制,並解放創新與成長的浪潮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 73)
資本主義制度正備受抨擊。近年來,人們愈來愈覺得,企業是社會、環境,以及經濟問題的主要成因。人們普遍認為,企業的成就,是以損害社會大眾利益為代價的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 178)更糟的是,企業愈是積極承擔社會責任,人們就愈傾向將社會問題歸咎於企業。公眾眼中的企業正當性,已跌至近代史上的最低水準。社會對企業的信任減弱,促使政治領袖制定損害競爭力、削弱經濟成長的政策。企業界陷入了惡性循環。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 471)有很大一部分的問題出在企業本身,它們仍困在一個過時的價值創造模式中,這個模式是近數十年間形成的。企業繼續以狹隘的觀點看待價值創造,汲汲追求泡沫中的最佳短期財務績效,忽略最重要的客戶需求,罔顧攸關企業長期前景對社會的影響。也因為如此,企業忽視了顧客的福祉、攸關產業命脈的自然資源...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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如何推動ESG成為現代企業成長的契機?
在全球永續浪潮下,提升ESG績效成為現代企業面臨的重要課題,許多企業期望透過節能減碳、慈善捐贈等行動,快速回應社會期待,但當實施的公司日益增加,標準化的ESG活動所創造的聲譽效益往往難以為繼,欲使ESG成為驅動企業獲利成長的動力,企業需要更積極的作為。為了幫助企業經營者成功地推動ESG,本導讀整合六篇HBR文章,剖析各項與策略性ESG有關的重要議題,期能幫助國內企業有效推動ESG成為新一波成長的契機。
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繁盛共享價值生態系統與企業數位轉型
要建立繁榮社會,要靠企業生產的資源和收益,但企業可能尋求短期財務績效,忽略重要的顧客利益,使得政府必須權衡經濟效率與社會進步,無法大規模應對因社會資源不足所衍生的社會問題。而數位創新帶來各種企業創新轉型機會,企業間(含政府)可跨越傳統的產業界線,透過數位賦能與生態系統設計,形成多元的繁盛共享價值生態系統,開創可同時創造經濟價值與社會價值之多元資源創造的解決方案,形成繁榮興盛的經濟與社會。本導讀彙整《哈佛商業評論全球繁體中文版》幾篇文章,以系統性方式的討論如何建構及參與繁盛共享價值生態系統的重大議題。
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