
POLLY BECKER
傳統的觀念認為,工作和其他生活領域是難以兼顧的。其實,卓越的領導力,可運用到各個層面。因此,只要採取幾個聰明的步驟,來整合工作、家庭、社區和自我等四個領域,就會成為生產力更高的領導人,並擁有更充實的生活。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 228)
我從事研究與企業教練工作二十多年,曾遇過不少自認有志難伸、壓力沉重,或是原地踏步的主管。他們放棄在某個或更多生活層面中力求表現,也沒有把個人領導力,運用在工作、家庭、社區、自我(包括身、心、靈)等所有的生活領域中。當然,我們在扮演不同的角色時,總會遭遇某種壓力。大家往往認為,這是個零和賽局,有一得必有一失,但這種看法毫無道理可言。比較合理的做法,是在四大生活領域中追求卓越表現,達到所謂的「四贏」,也就是在這些領域之間尋找共同價值,而不是兩害相權取其輕。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 369)我在華頓商學院(Wharton School)與全球許多公司和研習會當中,教授「完全領導」(Total Leadership)課程,主要的概念就是創造四贏。會以「完全」為名,是因為課程內容涉及完整的人;又因為內容是要帶動持續性的改變,使你和周遭最重...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





