
公司裡的成員如果未能互相尊重,不僅會傷了和氣,更會因為影響士氣而傷了獲利。因此,公司的領導人必須有所作為,除了自己嚴守禮節,更要有效管理組織的言行,才能降低公司的無禮行為,留住顧客、員工,以及生產力。
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職場無禮言行日益猖獗,而且愈演愈烈。過去14年來,我們持續針對數千名勞工進行職場待遇調查,98%的人表示曾遭受無禮對待。2011年,半數受訪者說,他們每週至少遭到一次無禮對待,較1998年的每季一次大幅上升。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 347)無禮的代價,就是公司的獲利下滑。幾乎每位遭受職場無禮對待的人,都會做出負面回應,在某些情況下,甚至會公然報復。當員工感到不受尊重,創意就會降低,其中很多人會在忍無可忍之下選擇離開。大約有半數的人,會刻意減少投注在工作上的心力,或是降低工作品質。無禮的言行,也破壞了顧客關係。我們的研究顯示,顧客若是認為某公司員工有無禮的言行,不管是直接針對他們,還是其他員工,顧客都會降低光顧這家公司的意願。光是目睹一次不愉快的互動,就會導致顧客概括地認為其他員工、整個組織、甚至品牌都是如此令人不悅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 529)我們訪談過員工、經理人、人力資源高階主管、總裁和執行長。我們提供問卷、進行實驗、舉辦...
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?






