物聯網帶來的危機與轉機

物聯網解構全球產業價值鏈，已是現在進行式。面對這一波新科技浪潮，台灣產業的優勢與劣勢究竟為何？機會與挑戰又何在？《哈佛商業評論》全球繁體中文版5月13日專訪國立清華大學工業工程與工程管理講座教授簡禎富。他指出，有三個類型的台灣企業，有機會在物聯網創新生態中取得成功。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版問( 以下簡稱「問」)：一般認為，台灣製造業因為同時有硬體製造優勢與數位軟體實力，有機會在新的物聯網生態中取得一席之地。您同意這樣的看法嗎？為什麼？

簡禎富答（以下簡稱「答」）：其實台灣硬體、軟體（能力）固然有優勢，也都有不足之處。先談硬體，台灣的製造與科技產業以代工為主，製造與供應鏈管理還是一種核心能力，但是與德、日等先進工業國家相比，我們工業基礎能力較為薄弱。

台灣的軟體產業則有更大的不足。我們IC 設計業吸收了大部分資訊人才，但可惜過去我們沒有建立起完整的軟體產業，也錯失了發展類似像思愛普（SAP）這類特殊應用軟體企業的時機。

在軟硬體都不算特別強的情況下，台灣產業過去幾十年的發展，是因為在既有的全球供應鏈的分工上找到了...