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大部分老練的經理人,都知道如何處理工作上的正式談判,像是與客戶談判合約、與上司商量預算、與員工討論待遇。但那些非正式談判的機會出現時,你知道如何發覺並把握機會,以獲得更好的職務、改變無法忍受的現況,或是確保你的額外貢獻獲得承認嗎?

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在我研究談判和為主管提供訓練的35年間,發現許多人沒有這種本事。不妨看看下面這幾個例子:

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銷售經理夏洛蒂聽說有個地區性的職務出缺,她希望能進入候選名單。但她也聽說地區總裁很熟的另一個人,已成為最主要人選。她不知道要如何加入競爭。

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公關總監凱文曾主動參與,協助另一個地區留住一個大客戶,並獲得大舉表揚。他很快就不斷接到那個地區其他同事請他協助的要求。他不知道該如何拒絕。

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瑪麗娜在一家大型工業製造公司一個營業...

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