如果你是一位專業經理人,「管理」會是你最重要的工作之一。而且,你最重要的管理課題,就是「自我管理」。任何期許自己站上職場最佳戰略位置、發揮最強實力的人,都必須有效管理最重要的管理標的:你自己!
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如果你是一位專業經理人,「管理」會是你最重要的工作之一。而且,你最重要的管理課題,就是「自我管理」。任何期許自己站上職場最佳戰略位置、發揮最強實力的人,都必須有效管理最重要的管理標的:你自己!
如果你從未涉獵過「自我管理」方面的文章,就從本書開始吧!本書從全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中,嚴選出有關「自我管理」的11 篇作品,協助有心提升自己、追求成功的你,邁向卓越!以下是本書的精采書摘。
我在哈佛商學院開的課程,是想幫助學生了解,什麼是好的管理理論。每一堂課,我們都會從一些理論的觀點來檢視某家公司,用那些理論來解釋公司如何步入當前的處境,同時檢討他們該採取哪些管理手法,以達成公司所需的成果。
作出人生的決定
在最後一堂課,我要求學生用這些理論來檢討自己,針對下面三個問題,提出令人信服的答案:一、我要怎麼做,才能保證自己一定會樂在工作?二、我要怎麼做,才能保證自己與配偶、家人的關係能常保幸福?三、我要怎麼做,才能保證自己永遠不會有牢獄之災?雖然最後一個問題看來滿輕鬆的,其實不然。當年我就讀牛津大學那班領羅氏獎學金(R...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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