(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 217)

隨著全球化的腳步加快,跨文化談判的能力也變得愈來愈重要。國際學者包括P. Christopher Earley與Soon Ang等人,在12年前提出了「文化智商」這個概念,並將其定義為「一個人在不同國家、不同民俗與不同組織文化中,能否有效運作的能力」;這意味著,對談判者來說,除了智商(IQ)與情商(EQ)之外,衡量談判能力的標準,還必須加上跨文化的面向。而如何才能增進文化智商,避免踏入文化誤區,並有效建立談判互信呢?我的建議如下:

跨文化智商1:解讀談判對手的語言

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 456)

語言是非常重要的,一定要懂一點對方的語言,才能抓到談判對手的思路與邏輯。〈跨國談判贏家攻略〉一文作者艾琳.梅爾(Erin Meyer)在文中提到語言的重要,我非常同意。我曾經幫好幾本談判英文的書寫過導讀或掛名推薦,但後來發現這些書多半都在「教英文」,而不是在「教談判」。也就是說,必須將不同語言裡隱藏的意義與談判理論聯繫起來,才能抓到箇中的精髓。比如在談判桌上,美國人提出方案的時候經常...

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