
在這段期間,蘋果證明那些嘲諷式的批評錯了,並用突破性的創新、熟練的行銷、不隨流俗的做法,讓世界刮目相看。蘋果成功的背後,公關扮演非常重要的角色。在那些日子中,我學到對我影響重大的五堂課,直至現在,它們對我的溝通技巧仍有非常深遠的影響。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 155)
我首次開始負責蘋果公司(Apple)這個顧客,是1997年在澳洲雪梨公關公司波特紐維理(Porter Novelli)任職的時候。當時史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)剛重返蘋果,產品線一片混亂,包括一系列名稱令人混淆的電腦、印表機、掃描器,還有一個奇特但設計差勁、名為「牛頓」的個人數位助理器(PDA)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 240)當時蘋果的前景黯淡無光,絕大多數媒體都認為蘋果已喪失昔日榮光。當時的新聞報導標題不出以下這幾種:「蘋果已徹底腐爛」、「蘋果將面臨大規模裁員」、「拯救蘋果的101種方法」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 351)當時的我完全沒想到,接下來的10年,我會參與全球企業史上最大的公司變革。我從雪梨搬到新加坡,加入蘋果公司,並主導亞太地區的公關事務。最後,我被調回蘋果位在美國加州庫帕提諾(Cupertino)的總部,加入蘋果產品公關團隊。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 468)在...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





