具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
優秀的團隊取決於性格,不僅是技能
Great Teams Are About Personalities, Not Just Skills

研究清楚顯示,成員的性格會大幅影響團隊績效。因此最成功的團隊,擁有適當的技能與性格組合。根據人們的性格,團隊成員可概略分為五種,只要觀察團隊中各角色的平衡狀況,就可深入了解團隊的動態,並判斷團隊成敗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 137)
2016年初,Google宣布發現了組成完美團隊的秘密要素。Google多年來分析了一百多個團隊的訪談內容與資料,結果發現,團隊高績效的驅動因素是團隊情緒智慧的平均水準,以及團隊成員彼此密切溝通。Google發現的這個「友善待人和認真參與」秘訣,極為合理(而且不違反直覺)。
或許較令人驚訝的是,Google的研究意味著,團隊成員是哪一種人並非那麼重要。雖然在Google可能真的是如此(他們的員工是根據個人性格,或者說是google精神〔Googliness〕,而預先篩選過的),但這個發現和較廣泛的科學證據不一致,那些證據清楚顯示,成員的性格會大幅影響團隊績效。性格尤其會影響下列項目:
- 你在團隊中扮演什麼角色
- 你如何和團隊其餘成員互動
- 你的價值觀(核心信念)是否和團隊的價值觀一致
重要的是,上述過程涉及了攸關個人績效與團隊績效的心理因素(而非技術能力)。這些心理因素會決定人們是否...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




