童至祥在IBM歷練過15個以上不同的職務，為後來從資訊服務業跨界到貿易零售業奠下了基礎。
童至祥認為，對職場人士來說，「品格力、耐挫力、溝通力、領導力、學習力」是競爭力所在；對企業來說，「包容性」是成功經營關鍵，這也需要領導人以智慧加以判斷。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 84)
由全球超過120個國家的會員組成的ATD人才發展協會（Association for Talent Development），是全球最具規模、專注於人才發展領域的組織。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 143)2018年底的亞太區年會在台北舉辦，特別邀請曾擔任台灣IBM總經理、現任特力集團執行長童至祥演講「職場上成功的奧祕」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 211)她強調，職場人士必須具備五項專業能力，包括品格力、耐挫力、溝通力、領導力、學習力，除了是個人的職場競爭力，也是一位優秀領導人的必備條件。
品格力：道德沒有灰色地帶
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 287)第一項是品格力。童至祥指出，19世紀英國政治家山繆．史邁爾斯（Samuel Smiles）曾說，思想決定行為、行為決定習慣、習慣決定品格、品格決定命運。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 461)國際上不少企業因品格力出問題而失敗...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
