一個Podcast的誕生

一年多前，我接任《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長後，認識了很多死忠的重度粉絲。有讀者把電腦首頁設定為《哈佛商業評論》，他說他一開機就要看到哈佛最新文章。在三級警戒居家上班期間，有一位讀者分享，因為時間變多了，他每天優遊於我們的網站，一天可以閱讀超過五十篇文章，「很難想像沒有哈佛的日子，」他甚至這樣說。我也認識一位上市公司創辦人，每個月撰寫管理筆記給員工閱讀，並分享給好朋友，他最常分享的就是如何把《哈佛商業評論》的文章，落實在自己的經營管理上。

畢竟，《哈佛商業評論》是由世界排名名列前茅的哈佛商學院創辦，至今已99年，說這是全世界最權威、最前瞻的管理雜誌，一點也不為過，因此有超級粉絲也算正常。

但我也必須承認，可能有更多台灣讀者覺得內容有點艱深。他們的反應是，「很棒啊，但難了點，不太容易懂。」簡單說，他們覺得有點「高大上」，雖口碑好、內容好，但還是距以千里之遙。

因此，過去一年多來，我們團隊做了很多努力，希望讓這國際級的財經管理文章更容易親近。在疫情三級警戒前，同事們在台北、台中經常舉辦實體讀書會。但疫情爆發後，無...