
關於本文藝術作品/《哈佛商業評論》委託來自巴塞隆納的藝術團隊卡洛塔之家(La Casa de Carlota)為文章繪製插圖。這個團隊的工作流程從思維混雜的腦力激盪開始,參與者是幾位有智力障礙的創意人員,包括專業設計師、插畫家與設計學校學生。插圖在激盪過程中逐漸浮現,以非常藝術的方式相互融合。
雖然有愈來愈多的企業關注多元、平等與包容的議題,卻忽視一群鮮少被關注的群體,也就是身心障礙人士。根據調查,企業雇用這群人不僅是為了行善,而是可以獲得四大優勢。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 173)
近年來,許多公司特別重視多元、平等與包容(diversity, equity, and inclusion,DEI)的價值。然而,大部分組織的DEI行動方案主要聚焦在性別與種族。有一個較少受到關注的群體,那就是身心障礙人士,而這導致職場的差別待遇。以英國為例,身心障礙人士(占工作年齡人口20%)的就業率只有53%,遠低於無身心障礙人士的81%。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 277)雇用身心障礙人士往往被視為一種社會理念,最適合非營利組織或公部門機構。這是錯誤的觀念,而更重要的是,這是錯失的機會。在許多產業裡,創新的公司在在顯示出,雇用身心障礙人士能夠帶來真正的競爭優勢與長期的獲利能力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 468)我們的研究指出,全體員工當中若是有身心障礙員工,能夠從四個方面建立公司的競爭優勢:(1)身心障礙往往伴隨獨特的才能,讓這類員工更擅長特定的工作;(2)身心障礙員工的存在會提升整個組織的文化,增進協作與生產力;(3)具有包容性...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





