關於這項藝術／在這項名為「轉換」（Transitions）的作品中，藝術家諾馬．巴爾（Noma Bar）取材於女兒的童年玩具，以各種觀點重新加以想像。
AI時代的來臨，不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此，企業不能只是提升員工技能，更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
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早在2019年，經濟合作暨發展組織（Organisation for Economic Co-operation and Development，OECD）就做了一項大膽預測：未來15到20年間，新的自動化科技可能會消除全球14％的工作，並徹底改變另外32％的工作。這些數字令人警醒，因為這表示全球將有超過10億人受到影響──而且這些數字甚至還沒有將ChatGPT及新一波席捲市場的生成式人工智慧（generative AI）列入考量。
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
