吉姆．柯林斯 Jim Collins | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

究竟是什麼讓企業從「還不錯」躍升為「真正卓越」？一項為期五年的研究計畫，設法尋求這個問題的答案。研究結果顯示，是「謙遜」與「強烈的決心」。這應該會改變我們探討領導力的方式。

2015/06/22

《哈佛商業評論》英文版編輯室推出的「哈佛教你」系列叢書（HBR's 10 Must Reads ），每一冊都會選定一個主題，精選十篇《哈佛商業評論》的經典文章，其中包括許多管理大師的文章，希望給讀者實用而具啟發性的觀點。

2015/06/01

此篇哈佛經典文章，奠定企業願景觀念在管理實務的重要定位，柯林斯強調：時代不斷改變，公司如果要與時俱進，在許多策略和做法上都要跟著彈性調整；然而，在大刀闊斧變革之際，也必須保持固有的核心價值。因此，唯有掌握變與不變的權衡，才能認清屬於自己的未來，建立可長可久的企業願景。

2008/05/01

本文作者吉姆．柯林斯（Jim Collins）引介了名為「催化機制」（catalytic mechanism）的管理工具，它雖然很簡單，卻能有效幫助企業組織落實遠大的理想。催化機制是目標與績效之間的重要連結：它突破傳統官僚的做法，像發電機一樣，能夠產生強大動能，從而將目標轉變為具體成效。

2007/01/01