文卡.文卡查曼
Venkat Venkatraman
美國波士頓大學奎斯特羅姆商學院(Boston University's Questrom School of Business)管理學講座教授。與維傑.高文達拉簡( Vijay Govindarajan)合著《融合策略:即時數據與AI如何推動產業的未來》( Fusion Strategy: How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future, HBR Press, 2024)。 
當工業遇到AI
不論是車廠或機器設備製造廠,直到最近才意識到光是製造實體產品不足以取得競爭優勢。它們必須制定一套融合策略,將實體產品與數位科技合而為一,從數據與見解獲取最大價值。本文說明融合策略的4大類型,並以實例介紹具體的執行方法。
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2024/03/27
下一個關鍵數位優勢
當你在網購平台瀏覽商品,在Google搜尋任何疑惑事項的解答,打開Netflix或Spotify想看支影片或聽點音樂來消磨時間時,是否想過:為何這些演算法可以這麼精準地知道我的喜好?甚至在我想到之前,就提供最合我心的推薦?因為這些演算法的背後,都有一個最新的「數位優勢」⋯⋯
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2022/04/27
後智慧型產品是…
今日,企業正在邁向數位化2.0,從單純為既有產品添加數位功能,進展到由相互連結的產品與服務,來了解顧客所處的情況,然後調整以滿足顧客需求。本文建議企業採取三種做法,以提升產品與服務作為動態數位生態系統一部分的價值。
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2016/08/01
字母公司(ALPHABET)絕非一般企業集團
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2015/09/16
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