文尼．納雅 Vineet Nayar | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

壞上司能夠打消最好的意圖，讓最熱情的員工失去熱忱，凍結最熱門的想法，其中有三種領導人類型特別無能：優柔寡斷、缺乏安全感、覺得自己無所不知。本文針對每個類型提供應對方法，確保你不再因上司無所作為而困擾。

2016/11/24

企業和高階主管投入無數的時間和金錢，試圖透過科技、訓練與備忘錄來促進密切合作，卻忽略了迅速把問題定義清楚，擬定挑戰計畫，以及激勵員工一起合作來加以解決。

2014/04/24

經理人想提升Y世代員工的參與度，就該起而支持他們充滿活力的行動，提供授權和指導，而不是片面決定和指揮。

2014/02/01

2013/12/25

2013/01/15

印度科技服務業巨擘HCL公司進行轉型大業，擔任執行長的文尼．納雅，決定讓員工體認眼前的危機，率先施行「員工第一」這種獨特的企業文化，來引爆大家的熱情，進而隨他起舞。

2010/06/01