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艾伯特.汪卓
Albert A. Vondra
俄亥俄州克里夫蘭市資誠(Pricewaterhouse-Coopers)公司合夥人, 在公共會計上有二○年經驗,其中包括兩年派駐在希臘雅典的國際工作 經歷。在財務分析上經驗豐富,從直接稽核/評估、內部控管評估、電 腦系統稽核、合併評估、舞弊調查、商業價值評估、及糾紛賠償分析等 等。他曾經擔任超過一百家公民營企業合夥人。在會計、稽核、糾紛分 析上著作等身,曾經為自己的公司寫作過對於複雜會計糾紛的仲裁基本 方針。並在《哈佛商業評論》、《會計期刊》( Journal of Accountancy)、《俄亥俄會計師期刊》(Ohio CPA Journal)、《財務主 管》(Financial Executive)等多家專業期刊上發表文章。 Harvard Business Review Negotiation and Conflict Resolution Negotiation and Conflict Resolution
解決爭議的替代方案:行不通與行得通的原因
回顧八○年代,專家和主管都預告著,解決爭議替代方案(ADR, alternative dispute resolution)是一種較合理划算的方式,能讓企業遠離法院、遠離使勝訴或敗訴者皆身心俱疲的訴訟。在接下來的數年當中,超過六百家大型企業採用由公共資源中心(Center for Public Resources)提議的ADR政策宣言;許多公司亦回報,這的確是省時、省錢的方法。(請見附錄「訴訟之外的選擇」、「公共資源中心政策宣言」)
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2007/01/01