艾麗莎．法瑞 Elisa Farri | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

讓生成式AI成為你的「智囊團」

人工智慧與機器學習|紙本文章|艾麗莎．法瑞、賈布里．羅薩尼

生成式AI不僅可以參與文書工作，也能協助經理人思考與決策。若想要將AI真正變成有價值的「智囊」，關鍵在於善用「共同思考」（co-thinking）方法，結合AI的分析優勢與人類的創意與判斷力，產生一加一大於二的效益。

2025/03/20

良好的判斷力是AI時代的競爭優勢

組織決策|數位版文章|艾麗莎．法瑞、保羅．塞維尼、賈布里．羅薩尼

即使AI應用愈發廣泛，「人」始終才是AI策略的永恆主題。隨著AI系統提升到新的通用操作標準，判斷力將是組織真正的競爭優勢，尤其是判斷力的3個關鍵層面：使用權、判斷力的運用，與控制。

2024/02/12

請問永續長：你有做到八大職責嗎？

企業與社會|紙本文章|艾麗莎．法瑞、保羅．塞維尼、賈布里．羅薩尼

因企業對永續概念的重視，「永續長」一職應運而生，但這個職位的具體職責模糊不清，導致成效不彰。如果你想釐清永續長的工作職務，可嘗試本文的做法。

2023/04/28

來一趟優質的高階主管度假會議

會議管理|數位版文章|艾麗莎．法瑞

近期國境解封，眾人紛紛規畫出遊，原本停滯無法舉辦的高階主管度假會議，也可以重新開辦。這本是一項加強團隊凝聚力，並積極探討公司策略的活動，但多年來淪為展示PPT，及主管捍衛個人權利的無效辯論，徹底失去將會議拉到戶外進行的意義，且浪費許多資源。如今可以重開度假會議，何不徹底改變過往的模式，用更有創意的方式，發揮度假會議的最大效益？

2022/11/08

人工智慧部門必做五件事

科技與分析|數位版文章|亞利桑卓．迪菲歐瑞、西蒙．史奈德、艾麗莎．法瑞

你需要改善哪些方面？

2018/03/12