許多針對人工智慧行動方案的建議，都應該從小型計畫開始做起。然而，分散在不同部門的許多人工智慧試辦計畫，無法為你的企業帶來更廣泛、更具策略意義的好處。企業應該架構一個「本體」，來發展更適合的人工智慧。本文提出架構本體的四個步驟，用一致、周全的方法來發展和調整本體，好讓人工智慧系統變得夠聰明而能產生影響。
收藏
分享
電子報
每天不同主題給訂戶最有助益最優質的內容
訂閱
每週一發報
熱門文章會員報
當週熱門點閱文章排行榜，讓你第一手了解最受讀者歡迎的內容。
訂戶限定
已訂閱
每週二發報
訂戶專屬編輯報
繁體中文版編輯室策畫執行，深入探索與讀者最相關、最有助益的重要管理議題，並由總編輯親自編寫（未開放一般會員訂閱）。
訂閱
每週三發報
哈佛嚴選主題報
精選時事管理熱話題，同時彙整最新訂閱優惠、豐富活動資訊。
訂閱
每週四發報
哈佛文章閱讀包
挑選熱門主題，並收錄合適文章而成，讓讀者能夠以核心觀念為主，較有系統、深度地學習相關管理知識與觀念。