公司必須根據策略與執行來引導學習。

在準備投資數千萬美元來評估和檢視個人之前，組織必須先停下腳步，了解人才管理的侷限，並建構一些方法，以協助人們了解和塑造出所需的環境條件，以創造不同水準的績效。