黛博拉.羅蘭
Deborah Rowland
《持續變革:安靜前進的有效領導:如何引領正念變革》(Sustaining Change: Leadership That Works, Still Moving: How to Lead Mindful Change)和《安靜前進的實地指南:變革活力觸手可及》(Still Moving Field Guide: Change Vitality at Your Fingertips)兩書的共同作者。她曾親自領導殼牌公司(Shell)、Gucci集團、英國廣播公司的子公司BBC World wide和百事公司(PepsiCo)的變革,開創了變革領域的原創研究,並於2016年和2019年分別獲得《管理學刊》(Academy of Management)和《歐洲管理學刊》(European Academy of Management)收納為年度論文。「全球五十大思想家」名單(Thinkers50Radar)評選她為2017年改變商業世界的當代管理思想家之一;她也入列2021年最具影響力的人力資源思想家(2021 HR Most Influential Thinker)名單。她是劍橋大學(Cambridge University)考古學與人類學的一級榮譽畢業生。
領導組織變革的成功之道
大多數領導人在推動變革的時候,往往只關心變革的內容(What),而忽視變革的方式(How),這往往導致團隊運用既有的方法,去達成新的目標,當然難以收穫轉型之效。本文將提供一套架構,協助領導人評估最適合自己的變革方式。
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2023/06/19
4 大策略讓你的團隊參與重大變革
領導人在推動變革時,很容易遭受阻礙、邁向失敗。這其中有一個關鍵的原因,就是觸動了員工的「歸屬感」;根據研究,在排名前12%的有效變革案例中,領導人都非常關注歸屬感。然而,突破現狀勢必需要「脫離歸屬感」,領導人該如何拿捏其中的平衡?
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2022/12/12
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