大環境持續惡化,公司該如何提高獲利能力?本文建議從損益表著手。替損益表設定宏遠而大膽的目標,然後將這個目標仔細劃分,分配到損益表的關鍵項目,據此訂定可行的改善方案。本文以一間工業公司為例,具體解說操作過程。
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找不到理想工作嗎?你可以試試「恐龍診斷法」,這個方法用恐龍的側影,來比擬公司發展的五個階段:育成、業務啟動、擴大規模、成長、成熟,分別代表恐龍從尾尖到頭頂的曲線輪廓。是時候來進行檢測,並自問:「我該爬上恐龍的背部,找一個相當安穩的工作,還是順著尾巴滑下來,找一家刺激但有風險的新創公司?」
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理想上,組織應該更致力於促進職涯發展,但實際情況卻是,公司讓員工對自己的成長發展承擔更多責任。所有層級的員工都要學習找出自己的弱點,發現自己的盲點,並加強本身的技能。本文的六項做法,可幫你掌握自己的職涯發展。
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