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善樂創辦人陳佑，帶領三十名自閉症孩童，培訓他們製作手工便當，希望以此營利並貫徹社會企業使命。然而手作便當收入有限，善樂逐漸陷入營運困難的窘境，此時大型通路樂比鄰向陳佑提出合作計畫，但輔導員柳真卻質疑，便利店的流水線作業會對孩童造成傷害，違背創業初心。陳佑該如何抉擇？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 93)
中午時分的陽光並不炙熱，但陳佑的額頭仍滲出細密的汗珠。他的「善樂食趣便當」餐車今天生意不錯，他雙手不停分揀便當，一邊熱情地招呼著：「我們的食材都是當季時令菜色，謝謝您支持星星的孩子們。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 145)一名年輕女性上班族把錢遞給陳佑，笑著說：「你們的便當真的滿有趣的，我每次都很期待裡面紅蘿蔔不同的造型。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 190)「謝謝！刻這個造型紅蘿蔔的孩子手真的很巧。我回去一定跟他說，他一定很開心！」陳佑笑著回答。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 191)(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 6/ 字數: 359)
陳佑是社會企業「善樂」的創辦人，善樂結合專業社工輔導，為自閉症患者提供培訓和工作機會。陳佑的妹妹是典型的...
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