線上論壇:聰明付出打造雙贏

《哈佛商業評論》總編輯艾美.伯恩斯坦(Amy Bernstein)與「數位封面故事」作者亞當.格蘭特(Adam Grant)、瑞伯.瑞伯爾(Reb Rebele),深入探討如何在職場上「聰明付出」,以更有效的方式,來分享你的時間和專業。
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你好,我是《哈佛商業評論》的總編輯艾美.伯恩斯坦,我要感謝大家今天的參與。我也想謝謝Citrix GoTo Meeting贊助這場線上研討會。我們不是總被告知要慷慨一點嗎?無私是不是協作和高績效團隊的致勝關鍵?
美國賓州大學華頓商學院教授,也是暢銷作家亞當.格蘭特的新研究發現,過度無私和慷慨其實可能帶來極高的成本,雖然組織希望員工當中有付出者、也有取得者。付出者必須在付出時節制一點,這是為了大家著想,否則他們會面臨「助人過勞」的問題。
在《哈佛商業評論》這期的數位封面故事中,亞當和他的合著者瑞伯.瑞伯爾,說明了協作的挑戰,以及慷慨助人的負面影響。如果我們不為慷慨設限,付出者會傷害他們想要幫助的人,而一半的付出者也會在過程中會感到倦怠。亞當今天來到節目中,與我們分享關於慷慨和協作的見解,他將提供數據說明慷慨要付出的代價,助人過勞的實例,以及對經理人的具體建議,還有個人最有效...
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