(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 99)

在美國,將近九百萬人在零售業工作。11、12月時,那類人員會因節慶的臨時雇用而大量增加。如果你曾在雜貨店排隊結帳、在百貨公司找一件想買的毛衣,或是在速食店點漢堡,你就會知道,那些工作多半不是好工作。

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如果你在零售業雇用員工,你可能也知道這一點。不過,你也明白一般的想法:毛利極低的企業為了提供低價,同時又要獲利,就必須壓低勞動成本。這個做法不只表現在低工資上,也導致難以預測的工作班表,以及很少有成功和成長的機會。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 339)

珊妮普.湯恩(Zeynep Ton)的「好工作策略」(Good Jobs Strategy)反對這種取捨。它主張提高工資,對第一線員工增加投資,而且做出明智的營運選擇,以便善用對員工的投資。「好工作策略」可帶來更好的顧客服務,以及更高的生產力,至於價格,還是同樣低。

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湯恩和她共同創辦的非營利組織...

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