挺過不景氣的合作大策略

當經濟重回正軌，公司會需要手邊所有能協助它們度過經濟低迷、加速業務發展的工具。它們必須重新安排營運作業，重新分配資源，而在某些情況下，還要重塑商業模式。

在許多公司裡，合資企業與合作伙伴關係會在這些行動中發揮巨大作用，一方面是作為一種工具，可在危機期間分攤成本與降低資金需求，一方面也是一種讓自己作好準備的方式，以便在危機結束後成長。畢竟，在承受巨大壓力的產業，合資事業是相當常見的，像是汽車、零售，以及石油與天然氣上游產業。例如，通用汽車（GM）與福斯汽車（Volkswagen）各自擁有數十家合資企業，而且合資企業幾乎占大型國際石油與天然氣公司上游產量的八成。在這些與其他能源公司裡，合資企業也是實現從化石燃料，轉向可再生能源的關鍵。在離岸風能與太陽能領域的最大型資產中，有超過五成是合資企業，而這種投資，是許多公司採用的關鍵做法，用以分攤風險、建立能力，並達到降低溫室氣體排放的積極目標，例如荷蘭皇家殼牌石油（Royal Dutch Shell）、英...