「你現在感覺如何呢?」現代家庭與學校,都缺少情緒素養的學習。本書作者馬克.布雷克特(Marc Brackett),是耶魯大學情緒素養中心創辦人。本身深受情緒問題所害,因此他發展出一套情緒與社交學習系統「RULER」,不僅在全球2000多所學校及校區使用,也為Facebook、Microsoft、Google等企業進行諮商。
領導人知道,要適時展現自己脆弱的一面,來塑造鼓勵實驗與學習的環境,藉此強化團隊績效,但知易行難。領導人不免擔心,這麼做會損及威信,顯得自己欠缺領導力。如何才能既不顯得軟弱,又能坦然展現脆弱的一面?
【#50-3】你還在苦苦等待某一次的轉職機會,並將所有生活中的苦悶寄託在這一線希望,期待一個轉彎就能遇到你命中注定的工作嗎?
【#50-2】很多人在轉職的過程會很認真嘗試去改造自己,甚至冒著極大的職業與個人風險,投入大量時間、精力在這個過程中。
【#44-2】有時「拖延」的養成並非真的是源於我們的惰性,而可能是負面情緒讓我們想延後面對這項任務。別太苛責自己!
【#41-1】當論到「談判力」,我們通常直接聯想到幾種場面。
【#25-3】當組織面臨變革時,你是否曾一邊翻著白眼,心想著:「又來了?」