不景氣當中,許多人自願或被迫成為非全職工作者,非全職的工作者,一定會被邊緣化,在職場競爭中敗下陣來嗎?其實不然,有許多為顧及家庭及生活問題而選擇非全職的專業人士,已經找出自己與組織雙贏的法則。
暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響,對各個層級、各種職務的人來說,也都極為重要。
科學界對人類能量的研究,可說是日新月異。現在,不管是個人、團隊,還是企業組織,只要利用幾個既簡單又直接的方法,就可以讓大家的工作能量突飛猛進。而且,不需要延長工作時間,完成的工作反而更多,品質也更好。
事業有成的你,卻在眾人的掌聲中, 發現自己不快樂,甚至覺得入錯了行,因而備感挫折。 為什麼擁有高階、高薪、高收入的領導人,卻高興不起來? 這是因為成就感不是突破別人設定的目標, 而是跨越你為自己設下的欄柵。
書名:《大學教了沒?──哈佛校長提出的8門課》(Our Underachieving Colleges ) 作者:德瑞克.伯克(Derek Bok) 譯者:張善楠 出版社:天下文化 出版時間:2008年4月15日
別指望光靠著稱讚、懲戒,或是給獎金,就可以激勵員工;現在,你還要讓他們的工作變得更有趣才行。 也就是說,儘管營造了良好的工作環境,管理也很上軌道,待遇和福利更是不錯,還不如滿足員工內心一直渴望的成就感。
人到中年,一定是危機嗎?其實不然,中年不見得是走下坡的開始,反而是做出改變、開創第二春的好時機。當然, 改變不是「奇蹟」,而是捲起袖子、腳踏實地去發展潛能。 畢竟,要做真正的自己,中年是最佳和最後的機會。