
如果在事情出錯時,採取了不當反應,可能會導致個人的職涯脫軌。因此,要防範這樣的錯誤發生,就必須設法了解你屬於哪一種「人格類型」,以釐清自己該扮演的角色,並運用幾個策略,來改變你的壞習慣,進而影響別人。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 120)
1950年,日本導演黑澤明(Akira Kurosawa)拍了一部精彩的電影「羅生門」(Rashomon),從四個人物的觀點切入,將一樁強暴殺人案的故事陳述了四遍。這部片透露了一個清楚的訊息:不同的人,對相同事件的看法,可能會出現天壤之別。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 299)如果是在職場遇到績效不彰、工作失利的情況,這個現象就會特別明顯。某個讓員工滿意的結果,到了長官眼裡,或許會變得完全無法接受。如果某項計畫證實行不通,同事在討論失敗原因時,可能會意見相左。這些反應,以及它們對職場人際關係的影響,往往會比原始事件引發更多問題。因此,對經理人和組織來說,了解員工聽到負面回饋意見後的反應,極為重要,更是創造成功職涯的主要決定因素。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 578)以某家製藥公司為例,該公司打算申請美國食品暨藥物管理局(FDA)的許可,讓某個現有藥物適用於新用途(為保護客戶隱私,本案已更動部分細節),並指派才華洋溢的研究員溫蒂(Wendy)在...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





