(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 140)

想到有些頂尖企業不但長久不墜,成本也十分低廉時,你覺得有哪些原因促使它們展現如此傑出的績效?許多人理所當然認為,它們的地位主要來自效率或規模方面的優勢,或許還包含極其努力地投入各種精打細算的措施。很少有人會說它們創新、有創意,或是以顧客為重。然而,這正是打造低成本模範企業的關鍵。

本文觀念精粹

誤解傳統觀點認為,要成為業界的低成本領導者,公司可以實施一次性計畫,以提高效率、減少浪費為目標。
現實情況持續享有低成本地位的企業擁有獨特的領導風格和文化,並以獨特的方式設計和執行營運系統。
如何開始若要評估你的公司成為低成本領導者的前景,請自問下列問題—(1)我們是否有一項強大的策略或營運構想可以做為起點?(2)我們是否有能力和耐心成為...
已經是會員?立即登入
繼續閱讀全文
免費註冊會員帳號
可享每月三篇文章免費讀
註冊免費會員
訂閱數位版
訂閱數位版即可立即無限暢讀全站優質文章、影音等豐富內容
首月 / NT$60
每月定期扣款,隨時可線上申請暫停扣款