虛擬公司的倡議者呼籲公司經理人把所有事項都轉包出去。全世界的公司都躍入這股流行的行列,進行分權、縮減規模、強化聯盟以追求革新。何以虛擬組織這個理念如此令人心動?因為我們終於體認到:官僚體系並非最好,彈性才是好的。如此一來,大家便認為:如果可以,選擇愈小的公司投資愈能因應不斷變化的市場,也比較可能取得全球的競爭優勢。
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虛擬公司的擁護者正催促經理人把所有業務統統委外。因為有許多大型公司輸給靈巧、「網絡化」的競爭
者,虛擬公司的概念似乎很誘人。但虛擬真的是追求創新最好的組織嗎?
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