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安德魯.麥克費
安德魯.麥克費
Andrew McAfee
麻省理工學院(MIT)「數位經濟計畫」共同創辦人暨共同主任,Google「科技與社會」小組首屆訪問學人。他著有新書《極客之道》(The Geek Way),並與艾瑞克.布林優夫森(Erik Brynjoflsson)合著有《第二次機器時代》(The Second Machine Age)。
人類比機器人更擅長做什麼
科技與分析
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數位版文章
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安德魯.麥克費
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2014/07/17
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管理的資訊革命
決策
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數位版文章
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艾瑞克.布林優夫森
、
安德魯.麥克費
如果能善用廣大的新資訊流量,企業績效可大幅提升,因為經理人利用大數據,可根據證據而非直覺來決定。而以資料為依據,可做出較好的決定。因此,大數據有革新管理方式的潛力。但企業必須先改變決策文化才行。
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2014/05/30
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真正的人工智慧千萬別出現
道德倫理
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數位版文章
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安德魯.麥克費
神經科學家蓋瑞‧馬可斯(Gary Marcus)在紐約客(New Yorker)網站以一貫犀利的文筆,指出最尖端的人工智慧技術目前仍有多笨。
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2013/10/11
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成功的企業裁員時
經濟
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數位版文章
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安德魯.麥克費
有些企業會解僱他們不再需要的人員,我完全支持這些企業的權利,但是美國聯合技術公司(United Technologies)最近一波的裁員和規劃中的裁員行動令我感到不安。由於聯合技術公司表現一直很好,它的股價達到空前新高,2005年以來的銷售額已經成長逾35%,達到577億美元。
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2013/04/17
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大數據:管理的革命
決策
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紙本文章
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安德魯.麥克費
、
艾瑞克.布林優夫森
如果能善用廣大的新資訊流量,企業績效可大幅提升,因為經理人利用巨量資料,可根據證據而非直覺來決定。而以資料為依據,可做出較好的決定。因此,巨量資料有革新管理方式的潛力。但企業必須先改變決策文化才行。
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2012/10/01
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站上雲端競爭力
科技與分析
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紙本文章
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安德魯.麥克費
很多企業對雲端充滿疑慮,總認為它的功能沒那麼強大、效果沒那麼神奇,成本又那麼高。其實,這都是了解不夠的緣故。本文指出,雲端運算的真正效益,會讓人大吃一驚。但前提是,必須找到合適的人來領導這次轉型。
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2011/11/01
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線上廣發創新英雄帖
創新
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紙本文章
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安德魯.麥克費
企業的創新過程,不再局限在編制內的人員。其實,在網路2.0的時代,線上社群已經形成一股力量,這股力量驅策著新形態的創新:不管是開放式創新、群眾外包、連結創新等,都應運而生,而且成為未來創新的主力。
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2009/12/01
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當資訊科技的主人
科技與分析
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紙本文章
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安德魯.麥克費
資訊科技對企業很重要,卻常因為無法掌握,不是被晾在一旁,就是執行成效不如預期。 其實,資訊科技分為三類,每一類分別提供不同的組織能力,也需要不同的管理方法,經理人只要瞭解箇中三昧,就能無往不利。
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2006/11/01
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