金融醜聞層出不窮,即便升高監管力度,依舊攔不住各種舞弊行為。與其事後懲戒,不如先找出會引發道德惡行的驅動因素,用一些「小改變」,杜絕員工想要以身試法的念頭。這些「小改變」是什麼?又要如何於不法行為發生前,就發現端倪?
收藏
分享
在工作中,有時你的主管展現的言行舉止,會給你帶來不好的感受或經歷,應如何向主管表達自己的情緒,才能不冒犯他?這絕對是棘手的談話,但如果能有效進行這種談話,就可能收穫豐富。本文作者提出四項步驟:先問自己兩個問題;做好四點事前準備,包括練習「SBI回饋意見模式」、對話進行中該如何應對進退、以「謝謝」結束談話。
收藏
分享
如果你想走入顧問一職,有四個面向可評估自己是否合適:你是否喜歡有彈性的工作狀態,並自行打造工作架構?你是否有能聆聽的同理心,以及開放心胸挑戰自我的敏捷度?你是否能與失敗共處,並透過他人建議自我修正?你是否有企圖心,也有耐心,為漫長職涯進行深耕?若你是想踏入顧問這一行的職場新鮮人,就需要問自己這些問題。
收藏
分享












