近幾年來，觀察到台灣企業界對於數位轉型的急迫感，不管是《遠見雜誌》還是《哈佛商業評論》全球繁體中文版，均花不少篇幅，報導數位轉型的發展趨勢與成功案例。

過去一兩年來，台灣有一股創業的風潮。那麼，你知道創投業者怎麼選案子嗎？

你認為執行長應不應該親上火線拚業績呢？如果要自己拚業績又應該怎麼拚呢？B2B供應商的執行長和其他高層主管，可透過與策略性顧客互動，對包括公司營收的各方面，產生重大的影響。不過執行長若要著手拚業績應該扮演什麼角色才恰當，怎麼做才能在顧客人脈與銷售團隊間平衡呢？

台大「E勢泮」點起的這把火，如今也在台灣各大學燎原，政大、東海、中山等各校也紛紛辦起了後EMBA。

品牌的價值可以有多大？

全球有85%的企業屬於家族企業，面對傳承接班，交給誰？如何交？何時交？交什麼？家族企業傳承必須做好5大構面，才能確保基業長青，並避免陷入如同宮廷內鬥般的醜陋遊戲。

家族企業傳承必須做好五大構面，才能確保基業長青，並避免陷入如同宮廷內鬥般的醜陋遊戲。