德國總理安格拉.梅克爾(Angela Merkel),是如何崛起?又如何在政治領域帶來令人印象深刻的出色表現?《梅克爾傳》由知名傳記作家、前美國駐德國大使夫人馬頓女士執筆,詳實記錄梅克爾16年總理生涯,及梅克爾與各大國元首的往來交鋒,推出後即被《外交事務》雜誌讚譽為「最佳的梅克爾傳記」。
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一間企業的成長茁壯,組織內部管理的重要程度可說是不容小覷。如果公司的管理模式為習於僵化的科技體制,那麼極有可能扼殺了員工的創意與想像力。策略大師哈默爾(Gary Hamel)於書中提出應在組織內建立創業家精神,因為人本體制才能讓企業永續經營與發展。
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眼睛大概最多能分辨和記憶五到七種顏色。而大多數圖表一開始都有太多顏色,但你可以確認,你需要哪些顏色,然後就只用這些顏色,來組合出優質的圖表。
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在現今的數位時代,掌握圖表意謂看懂數據、分析趨勢、布局未來,而你可以更運用圖表脫穎而出並增加說服力,提升資料視覺化思考技術。
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「Framer」原意是起草美國憲法的那群人,他們建立聯邦政府的「框架」,正是「造局者」的典型:運用腦中的思考框架,在現實社會構建可實現夢想的體制,他們展現了腦中的思維格局,雙手締造嶄新的局面。但當AI、大數據成為各界耳熟能詳的詞彙之後,如何運用合適的框架善用科技,是現在人類無可取代,而且必須發揮的軟實力。《大數據》作者麥爾荀伯格(Viktor Mayer-Schönberger)、庫基耶(Kenneth Cukier),攜手機器學習頂尖專家德菲爾利科德(Francis de Véricourt),創作最新力作《造局者》,提出他們最深刻的觀察與解答。
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員工的社交狀況與職場的整體健康息息相關。當請求和接受協助的動態互動融入組織文化中,經過一段時間之後,人們會開始建立能夠改變職場行為與信念的正向關係。
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諾貝爾經濟學獎得主暨《快思慢想》作者丹尼爾.康納曼、《不當決策》作者奧利維.席波尼、《推出你的影響力》作者凱斯.桑思汀,都是行為科學家,擅長研究人類行為的不理性。三人在最新作品《雜訊:人類判斷的缺陷》中,探討在偏誤之外,最被忽視的人類缺陷,以下是精選書摘。
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